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張向榮:帶著“功利心”去旅游

發(fā)布日期:2018-01-26 21:53:42,查看次數(shù):21772




 
任何一個(gè)市場,都不可能永遠(yuǎn)屬于任何一家企業(yè)。需要我們時(shí)刻洞察產(chǎn)品在市場上的競爭力,并尋找市場新的需求點(diǎn)。這也是我出游的最主要目的,在路途中尋找市場的新痛點(diǎn)、產(chǎn)品的新亮點(diǎn)。
                                                                                       ——張向榮
  人物名片:福建省金鹿集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理
從上世紀(jì)90年代在父親張華安的公司里當(dāng)業(yè)務(wù)員開始,張向榮就經(jīng)常奔波在旅途中,為的是推銷、創(chuàng)業(yè);而對如今已接過金鹿集團(tuán)大權(quán)的他來說,旅途并不僅僅是去看沿途的風(fēng)景,往往帶著尋找市場新痛點(diǎn)、進(jìn)而賦予產(chǎn)品新的亮點(diǎn)的目的。
帶著“功利性”的旅途
對泉州企業(yè)家來說,真正能放下一切經(jīng)營事務(wù),投入放松身心的旅途,是一件很困難的事情。出于對事業(yè)的責(zé)任心,不少企業(yè)家往往將路途變成另一種形式的“工作”,張向榮就是其中之一。
為了將父輩打拼下來的公司傳承下去,張向榮花了不少功夫,除了在企業(yè)管理等方向做出改變、創(chuàng)新之外,他還不時(shí)到國內(nèi)外,來一場帶“功利性”的旅游:所謂“功利”,在于旅途中當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)景、名勝并不是其主要目的,而當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r、新趨勢,才是張向榮眼中最美的“沿途風(fēng)景”。
今年上半年,金鹿與韓國紅點(diǎn)設(shè)計(jì)公司進(jìn)行接洽,將對產(chǎn)品外觀、包裝乃至營 銷進(jìn)行升級。而這一合作始于去年的韓國之行,去年張向榮組織公司前往韓國旅游,當(dāng)員工們在韓國的風(fēng)景名勝留影以及流連在特產(chǎn)店時(shí),張向榮更多的是關(guān)注韓國產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格、理念,并思考是否這一風(fēng)格與金鹿產(chǎn)品是否可以融合?回國后,張向榮就開始與韓國設(shè)計(jì)公司進(jìn)行溝通、洽談,并最終于今年達(dá)成細(xì)致的合作協(xié)議。
對此,張向榮告訴記者:“在這次韓國之旅中,我感受到韓國工業(yè)設(shè)計(jì)的獨(dú)特之處,而與之建立合作,能借力國際最領(lǐng)先的工業(yè)設(shè)計(jì)力量,能建立更好地品牌個(gè)性,并從產(chǎn)品的包裝、廣 告營 銷上與消費(fèi)者更親近。同時(shí),融合國外不同的設(shè)計(jì)理念,除了能向世界展示民族品牌,也能提升產(chǎn)品的時(shí)尚度,吸引新一代消費(fèi)群體?!?br /> 家族傳承的“施教之旅”
對于張向榮來說,旅途還有著另一種獨(dú)特的含義,那就是在家族傳承的施教之旅。
近幾年,泉州不少企業(yè)都面臨二代接班的問題,如何將權(quán)利平穩(wěn)地交給二代,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的再發(fā)展,成為企業(yè)家思索的事情。張向榮可以說是目前二代接班中,做得較為出色的一位:在穩(wěn)固金鹿原有產(chǎn)品市場的同時(shí),也以求新、求變的創(chuàng)新意識,推出洗滌、母嬰系列,打開了新的市場盈利點(diǎn)。但無論企業(yè)在產(chǎn)品、市場如何創(chuàng)新,有一點(diǎn)是一直傳承下來的,那便是責(zé)任感。
“‘創(chuàng)牌如登,毀譽(yù)如崩’。這是我父親常說的一句話。對于企業(yè)家來說,責(zé)任感十分重要。對公司、對員工、對消費(fèi)者、對社會(huì),都要堅(jiān)守企業(yè)家的責(zé)任感。以我們消殺類行業(yè)為例,企業(yè)家應(yīng)秉持為消費(fèi)者健康、安全負(fù)責(zé)任,這就要求我們在產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)上注重環(huán)保、質(zhì)量。一個(gè)企業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)有很多,每個(gè)企業(yè)家對這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的評判是不一樣的。而我的標(biāo)準(zhǔn)是,如果一個(gè)企業(yè)能給消費(fèi)者帶來利益,企業(yè)的產(chǎn)品能讓消費(fèi)者感覺到物有所值甚至物超所值,那這個(gè)企業(yè)便是成功的。”
而這一理念,張向榮也通過一次旅行,寓教于樂地教給下一代。前幾年,張向榮一家前往香港旅游的時(shí)候,就給當(dāng)時(shí)還在讀初一的小兒子一張地圖,讓孩子拿主意帶全家游玩。去哪玩?玩什么?這些都由孩子拿主意?!板e(cuò)了沒關(guān)系,關(guān)鍵就是培育他的責(zé)任感。只要放手,孩子能走的路比我們想象的還要遠(yuǎn)”。張向榮說道。(方清容)


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